ROI 계산기

당신의 매장은 매달, 얼마를 놓치고 있을까요?

아래 운영 수치를 조정하면 매달 줄일 수 있는 '확정 비용'과 아직 거두지 못한 '회수 가능한 매출'을 즉시 분해해 보여줍니다.

매장 현황

매장 규모
하루 평균 개최 수3회/일

하루에 여는 토너먼트 수

회당 평균 인원20명/회

토너먼트당 평균 참가 인원

회원 데이터베이스 인원1000명

CRM으로 되돌릴 수 있는 누적 회원 수

1인 평균 바이인 횟수1.5회/인

re-entry / rebuy / add-on 포함

1회 바이인 금액4,500NT$

1회 바이인 금액(플레이어 총지출이 아님)

인건비와 운영
테이블·회당 정산 시간45분

현재 수작업으로 한 테이블을 정산하는 시간

일일 마감 시간60분

매일 마감·대조에 걸리는 시간

직원 평균 시급200NT$/hr

딜러나 행정 직원의 시급

대기 이탈률20%

너무 오래 기다려 이탈하는 플레이어 비율

매월 확정 비용

직접 검증 가능한 확실한 비용——인건비·현금·회계.

확정 비용 소계
NT$278,900
현금 과부족
NT$243,000

감사 기록 없는 현금 취급에서 매달 발생하는 차액 손실.

대응 모듈: POS/재무 모듈
인건비·시간 비용
NT$32,000

정산+마감에서 줄이는 직원 급여. 가장 구체적이고 검증 가능합니다.

대응 모듈: 실시간 정산(코어)
수작업 회계 공수
NT$3,900

매월 보고서 작성·대조에 드는 인력 시간 비용.

대응 모듈: 재무 모듈

테이블 위의 돈 · 회수 가능한 매출

도입 후 되찾을 수 있는 잠재 매출로, 상한 추정치이며 운영 상황에 따라 달라집니다.

회수 가능한 매출 소계
NT$6,210,000
이탈 기회 매출
NT$2,430,000

오래 기다려 이탈한 플레이어가 본래 냈을 바이인 금액.

대응 모듈: 실시간 정산(코어)
기회비용(상한)
NT$3,240,000

절약한 시간으로 더 열 수 있는 개최 매출에 실제 가동률을 곱한 값.

대응 모듈: 토너먼트 관리(코어)
휴면 VIP 재방문
NT$540,000

CRM으로 휴면 회원을 되돌려 얻는 재방문 바이인 매출.

대응 모듈: CRM 모듈
계산 내역과 가정 펼치기▾
계산 내역과 가정
추정 테이블 수(테이블당 9명)
3
하루 정산 총 소요(현황)
6h 45m/day
POKER OS 도입 후(테이블·회당 15분)
2h 15m/day
하루 절약 정산 시간
4h 30m/day
하루 마감 절약 시간(→ 10분)
50 min/day
월간 절약 총 시간
160 hr
이탈 플레이어 1인 가치(entries × buyin)
NT$6,750
월간 이탈 인원
360
월간 추가 개최 가능 수(상한)
90
월간 현금 취급액
NT$8,100,000
월간 회계 공수
20 hr
월간 재방문 가능 VIP 수
60

'확정 비용'은 직접 검증 가능한 확실한 지출이고, '회수 가능한 매출'은 도입 후 되찾을 수 있는 상한 추정치로 매장 운영 상황에 따라 달라집니다. 일부러 두 그룹을 분리했습니다——각 항목을 직접 운영에 비추어 판단하세요.

당신의 클럽을 은하계로 보낼 준비가 되셨나요?

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